Principios de administración de operaciones / Barry Render, Jay Heizer ; traducción Jesús Elmer Murrieta Murrieta ; revisión técnica Iván Arana Solares

Por: Render, Barry [autor]Colaborador(es): Murrieta Murrieta, Jesús Elmer [traductor] | Heizer, Jay [autor]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Editor: Estado de México Pearson Educación 2014Fecha de copyright: ©2014Edición: Novena ediciónDescripción: 1 recurso en línea (xxviii, 666 páginas): ilustracionesTipo de contenido: texto Tipo de medio: computador Tipo de portador: recurso en lineaISBN: 9786073223362; 9786073223379Tema(s): Administración de la producción | Administración de proyectos | Control de inventarios | Diseño de productos | Recursos humanosClasificación CDD: 658.54 Recursos en línea: Acceso al texto completo desde eBooks 7-24, dando clic aquí | Acceso a la imagen de portada, dando clic aquí
Contenidos:
Parte uno. Introducción a la Administración de operaciones Operaciones y productividad Estrategia de operaciones en un entorno global Administración de proyectos Pronósticos Parte dos. Diseño de operaciones Diseño de bienes y servicios Administración de la calidad Estrategia del proceso Estrategias de localización Estrategias de distribución de instalaciones Recursos humanos, diseño y medición del trabajo Parte tres. Administración de operaciones Administración de la cadena de suministro Administración de inventarios Planeación agregada y PVyO Planeación de los requerimientos de materiales (MRP) y ERP 5. Programación a corto plazo JIT, TPS y operaciones esbeltas Mantenimiento y confiabilidad
Revisión: Los autores, Barry Render y Jay Heizer presentan una visión vanguardista de las actividades de la función de operaciones, las cuales constituyen una importante área de la Administración que tiene un gran efecto sobre la productividad. El libro ofrece una amplia introducción al campo de las operaciones de una manera realista y práctica, con lo cual hace fácil comprender que el papel de las operaciones tiene un beneficio sustancial en cualquier organización
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Incluye bibliografía

Parte uno. Introducción a la Administración de operaciones Operaciones y productividad Estrategia de operaciones en un entorno global Administración de proyectos Pronósticos Parte dos. Diseño de operaciones Diseño de bienes y servicios Administración de la calidad Estrategia del proceso Estrategias de localización Estrategias de distribución de instalaciones Recursos humanos, diseño y medición del trabajo Parte tres. Administración de operaciones Administración de la cadena de suministro Administración de inventarios Planeación agregada y PVyO Planeación de los requerimientos de materiales (MRP) y ERP 5. Programación a corto plazo JIT, TPS y operaciones esbeltas Mantenimiento y confiabilidad

Los autores, Barry Render y Jay Heizer presentan una visión vanguardista de las actividades de la función de operaciones, las cuales constituyen una importante área de la Administración que tiene un gran efecto sobre la productividad. El libro ofrece una amplia introducción al campo de las operaciones de una manera realista y práctica, con lo cual hace fácil comprender que el papel de las operaciones tiene un beneficio sustancial en cualquier organización

Título original: Principles of operations management

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