Producción y operaciones aplicadas a las pyme /
Tipo de material: TextoIdioma: Español Series Colección: Ciencias administrativas: Bogotá: Ecoe ediciones, 2013Edición: 3 edDescripción: 429 páginas. 17x24 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: sin mediación Tipo de portador: volumenISBN: 9789586489782Tema(s): Control de la producción | Administración de la producción | Pequeña y mediana empresaClasificación CDD: 658.5Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Libros/General | Biblioteca Central En estantería | Colección General | 658.5/ B446 2013 | Ejemplar 1 | Disponible | 63773 | ||
Libros/General | Biblioteca Central En estantería | Colección General | 658.5/ B446 2013 | Ejemplar 2 | Disponible | 63774 |
Incluye referencias bibliográficas e indice
Capítulo 1. Concepto y evolución de la producción Capítulo 2. Diseño del producto o servicio Capítulo 3. Diseño del proceso de productos y servicios Capítulo 4. Cálculo de los factores de producción o de operaciones. Capítulo 5. Función de producción o de operaciones Capítulo 6. Localización de la planta Capítulo 7. Distribución en planta Capítulo 8. Administración de la demanda Capítulo 9.Técnicas de planeación Capítulo 10. Control de producción Capítulo 11 Productividad y competitividad.
Ha sido una constante el que las empresas presten más relevancia a las áreas de mercadeo yfinanciera, disminuyendo la importancia del área de producción o de operaciones frente al logro de los objetivos corporativos, por esta razón las estrategias de la empresa enfocan los resultados en la venta de sus productos o servidos o en los indicadores financieros de rentabilidad, endeudamiento y otros. Sin embargo, mantener indicadores de productividad, eficiencia de recursos, entregas a tiempo, en la cantidad requerida, con el estándar de calidad exigido son temas que impactan directamente el área financiera. Producción y Operaciones aplicadas a las Pyme permitirá a gerentes, coordinadores, directores, jefes responsables del área de producción, disponer de teorías, técnicas, casos y literatura actualizada en un lenguaje sencillo y práctico. Esta edición incluye un capítulo relacionado con la gestión de procesos que permite identificar la cadena de valor desde su mapeo y de esta forma establecer la ventaja competitiva y diferenciadora de la empresa.
Interés general
Español
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