Ingeniería integración empresarial - IIE : Elementos para operaciones logísticas en Pyme / Gloria Mercedes López Orozco
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TextoIdioma: Español Santiago de Cali : Universidad Autónoma de Occidente, 2015Descripción: 208 páginas : Gráficas ; 24x17 cmsTipo de contenido: texto Tipo de medio: sin mediación Tipo de portador: volumenISBN: 9789588713649Tema(s): Pequeña y mediana empresa -- Administración | Pequeña y mediana empresa -- Aspectos financieros | Logística empresarial | -- Mediciones | Pequeña y mediana empresa -- Aspectos financieros | Administración de la producción -- Modelos temáticosClasificación CDD: 658.022 Resumen: El mercado el comercio y las empresas están cambiando, asunto que se evidencia en los requerimientos del cliente, la desaparición de la fidelidad cliente-proveedor y la asunción de existencia de calidad en el servicio que hacen los clientes por el mismo precio. La facilidad de acceso a las nuevas tecnologías de información y la masificación de la comunicación virtual en el diario vivir de los individuos, ha cambiado el comportamiento del consumidor en todos los rincones del mundo.
A nivel empresarial, la exigencia por incorporar el saber hacer y el conocimiento globalizado sobre los ámbitos económico, administrativo, operacional y cultural en las industrias locales, y en el mercado en general, ha producido un distanciamiento entre las grandes empresas y las micro, pequeñas medianas MiPy ME colombianas.
La globalización de la información y la disponibilidad de la misma ha generado una transformación en las necesidades individuales y colectivas de las poblaciones, exigiendo coberturas globales con operaciones empresariales personalizadas y nuevas reglas económicas.
El ambiente comercial actual para cualquier tipo de empresa, ya sea PYME o no, requiere el posicionamiento de formas productivas ágiles y dinámicas que respondan al mercado bajo los criterios clásicos de ventaja competitiva empresarial (Calidad, costos, plazo de entrega y flexibilidad). Por tanto la configuración estratégicaempresarial con base en los proceso de negocio, es una forma metodológica que permite el posicionamiento empresarial en el turbulento dominio del mercado.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Libros/General
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Biblioteca Central En estantería | Colección General | 658.022 L925 | Disponible | 80746 |
Incluye referencias bibliográficos
El mercado el comercio y las empresas están cambiando, asunto que se evidencia en los requerimientos del cliente, la desaparición de la fidelidad cliente-proveedor y la asunción de existencia de calidad en el servicio que hacen los clientes por el mismo precio. La facilidad de acceso a las nuevas tecnologías de información y la masificación de la comunicación virtual en el diario vivir de los individuos, ha cambiado el comportamiento del consumidor en todos los rincones del mundo.
A nivel empresarial, la exigencia por incorporar el saber hacer y el conocimiento globalizado sobre los ámbitos económico, administrativo, operacional y cultural en las industrias locales, y en el mercado en general, ha producido un distanciamiento entre las grandes empresas y las micro, pequeñas medianas MiPy ME colombianas.
La globalización de la información y la disponibilidad de la misma ha generado una transformación en las necesidades individuales y colectivas de las poblaciones, exigiendo coberturas globales con operaciones empresariales personalizadas y nuevas reglas económicas.
El ambiente comercial actual para cualquier tipo de empresa, ya sea PYME o no, requiere el posicionamiento de formas productivas ágiles y dinámicas que respondan al mercado bajo los criterios clásicos de ventaja competitiva empresarial (Calidad, costos, plazo de entrega y flexibilidad). Por tanto la configuración estratégicaempresarial con base en los proceso de negocio, es una forma metodológica que permite el posicionamiento empresarial en el turbulento dominio del mercado.
Departamento De Economía Y Administración
Español
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